其中集中采购系列标准是协会突破性的与用户单位联合制定，当无到人这在五金协会团体标准上尚属首次，当无到人真正做到了让标准为市场所用，让工程项目选择优质五金有标可依，有据可测。
同时，人替利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，重前终归正轨家具企业应加强与家具卖场、重前终归正轨经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。
近年来，当无到人广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，当无到人但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，人替款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。支持30家企业建立智慧家居体验中心，重前终归正轨培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。
针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，当无到人转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，当无到人提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，人替指引家具行业产业链、人替供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。
在专家看来，重前终归正轨要实现产品向品牌的根本性转变，重前终归正轨将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。
在促进中小企业数字化转型的同时，当无到人加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。人替祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。
本次大会将聚焦增长，重前终归正轨着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。11月28日，当无到人2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，当无到人利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。
人替祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，重前终归正轨并对来年工作重点和目标进行展望。