同时要看到，日立荣登废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。
第2电气小家电的新需求/新流量在哪里？新需求：小家电成为品质生活的载体产品从高刚需的功能家电（以大家电为主）向非必需的品质家电（以小家电为主）延伸。新流量红利：百强榜内容X社交，百强榜玩转新流量淘品牌、小米生态链品牌、小红书品牌、抖音品牌、直播品牌新品牌的崛起背后有一个共性机遇：新流量的红利窗口期。
最初引发二级市场对新消费关注的是化妆品领域新品牌的崛起，日立荣登上市公司珀莱雅、日立荣登丸美股份纷纷因为行业高景气和积极拥抱新营销受市场追捧，化妆品新品牌也风头正劲，完美日记完成新一轮融资，估值超过10亿美元，HFP、植观等新品牌销售额也快速突破10亿元。第2电气消费领域开始涌现出一批全新的明星品牌。从新流量红利的角度，百强榜现象级的消费新品牌也不神秘，他们抓住了这一波社交电商的新流量红利。
基本款大单品消费的高度成熟和计划性相比，日立荣登小家电新需求需要给消费者种草，是非计划性的。少出门、第2电气少聚餐，在家大展厨艺成了潮流
首现北京人民大会堂举行的中法文化论坛，百强榜即将参加北京保利秋拍。
留一片匠心造一件木器，日立荣登戴为红木值得期待。天网布局线上，第2电气利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。
百强榜受到了全场的一致赞许和认同。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，日立荣登五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。
其次，第2电气将发挥放大品牌总部大本营效益，用品牌布局最大化持续为终端创造价值。谋篇布局战略发布从红木到实木，百强榜从成品到全屋，东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。